Bei der Gestaltung von finanziellen Anreizen im betrieblichen Forschungsbereich ist insbesondere dem Arbeitnehmererfindungsgesetz Rechnung zu tragen, welches angestellten Forschern für jede Erfindung eine umsatzabhängige Vergütung zuspricht. In hochtechnologischen Branchen können sich jedoch Fehlanreize ergeben, da die Unternehmen nicht nur an angewandter Forschung, sondern auch an Grundlagenforschung interessiert sind, um nicht den Anschluß an den technologischen Forschritt zu verlieren. In einem Mehraktivitätenmodell kann gezeigt werden, wie - sofern eine organisatorische Trennung nicht möglich ist - eine Beteiligung des Forschers an Indikatoren für die beiden Aktivitäten solche Fehlanreize verhindern kann. The German law for employee inventions stipulates various conditions to surround the practice of giving scientific workers financial incentives. Therefore, any financial incentive system in R&D has to consider that employed researchers are to be rewarded a turnover-dependent remuneration for each invention they made. In high-technological industries such as pharmaceuticals, however, false incentives can result, since the companies are interested not only in applied research, i.e. inventions, but also in basic research, in order not to lose the connection to technological trends. In a principal agent model with two activities, it can be shown that - if an organizational separation of the activities is not possible - financial incentives based on activity monitors can prevent false incentives and induce the first-best activity structure.