Es ist aus mehreren Gründen reizvoll, ein Rechtsinstitut wie das „europäische Informationsmodell“ – also Regeln, die Verbraucher-, Arbeitnehmer-, Anleger-, Versicherungsnehmer- und Patientenschutz durch Information verbessern wollen – mithilfe von Behavioral Economics zu hinterfragen. Erstens bietet sich die Chance, die in diesem Informationsmodell vorgefundenen Regeln zu verbessern (C)). Zweitens gibt es Anlass, dieses Regelungsprogramm kritisch zu hinterfragen und zu überlegen, ob der Staat oder der Markt den notwendigen Schutz auf bessere Weise verwirklichen kann – im Vordergrund steht hier vor allem die Inhaltskontrolle (D)). Drittens erlaubt es dem interdisziplinär interessierten Juristen, die grundsätzlichen Voraussetzungen für die Verwertung von Forschungsergebnissen der Behavioral Decision Theory anhand eines rechtspolitisch interessanten Beispiels zu exemplifizieren (B)).